STAGE 5 JOURS VICHY 22 AU 26 SEPTEMBRE 2025

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
 

1/ Les capacités, postures et aptitudes d’un dirigeant

L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et la compréhension de la posture entrepreneuriale
 

2/ Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial  

Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs 
La connaissance des fondamentaux de la création d’entreprise
L’analyse de son idée et sa transformation en projet
Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial 
L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial 
 

3/ La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
La définition d'un modèle économique cohérent
L’évaluation des risques éventuels de son projet

4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté au projet et au porteur de projet
 

5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement, etc.)
La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis 
L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)